大模型产品要真正好用,关键不只是提示词,而是上下文工程
很多团队在做大模型应用时,最先投入精力的是提示词优化。提示词当然重要,但如果只盯着提示词,很容易把问题看窄。一个大模型产品是否稳定好用,更核心的其实是上下文工程:在正确的时间,把正确的信息,以正确的结构交给模型,并且让模型知道哪些内容可信、...
汇聚 AI 从业者与爱好者,共同探讨人工智能的发展现状、技术趋势与应用方向
很多团队在做大模型应用时,最先投入精力的是提示词优化。提示词当然重要,但如果只盯着提示词,很容易把问题看窄。一个大模型产品是否稳定好用,更核心的其实是上下文工程:在正确的时间,把正确的信息,以正确的结构交给模型,并且让模型知道哪些内容可信、...
过去一年,AI行业最明显的变化,是讨论焦点正在从“谁的模型更强”转向“谁能把模型稳定变成生产力”。这不是模型能力不重要,而是基础模型的差距正在被应用层的工程能力、数据组织能力和交付能力重新放大。企业客户真正关心的,往往不是一次演示里模型回答...
AI生成内容越来越多地进入办公、营销、客服和教育场景,但责任边界常常不清晰。用户看到一段AI生成的建议,可能会以为系统已经完成核验;团队内部也可能不清楚最终发布前由谁负责检查。这种模糊会带来风险。 产品设计上,应该把责任边界表达清楚。比如哪些内容只是草稿,哪些内容已通过人工审核,哪些建议需要专业人...
AI应用很容易让人产生一种冲动:把所有数据都接进去,模型就会更聪明。但从安全和治理角度看,数据越多不一定越好。企业应该坚持数据最小化原则,只给模型完成任务所必需的信息。 比如做客服回复建议,不一定需要暴露客户的完整历史资料;做合同摘要,也不一定要让模型访问无关项目文档。数据范围越大,泄露风险、误用...
讨论AI安全时,很多人会关注模型会不会犯错,但在产品上线前,更实际的问题是:犯错之后怎么办。任何AI系统都不可能保证百分百正确,因此错误处理预案应该成为上线清单的一部分。 预案可以包括几个方面。首先是错误分类,区分事实错误、权限错误、格式错误、工具调用错误和不当建议。其次是用户反馈入口,让用户能方...
企业知识库问答最怕两种情况:一种是答不出来,另一种是答得很像真的但没有依据。后者更危险,因为用户可能直接采纳错误信息。所以知识库产品不能只追求回答流畅,还要让用户看到答案来自哪里。 一个好的知识库问答系统,至少应该提供引用来源、文档更新时间、相关段落和置信提示。如果资料之间存在冲突,也应该告诉用户...
很多内容团队已经开始使用AIGC,但用一段时间后会遇到新问题:生成速度快了,风格却变得不稳定。不同成员使用不同提示词,产出的标题、语气、结构差异很大,最后仍然需要编辑花大量时间统一。 我认为AIGC工具下一步的重要方向,是帮助团队管理风格资产。比如品牌语气、常用表达、禁用词、优秀案例、行业术语、审...
AI工具的标价只是成本的一部分。真正引入团队后,还会出现一些隐藏成本。第一是数据整理成本,如果工具需要用户手动上传和维护大量材料,长期会很累。第二是培训成本,如果交互方式和团队习惯差异太大,大家很快就不用了。第三是迁移成本,数据和配置能否导出,决定了以后是否被锁定。第四是治理成本,权限、日志、审计、...
智能体是很有吸引力的方向,但真正做项目时,我建议先定义边界。它能调用哪些工具,能修改哪些数据,哪些动作必须等待人工确认,失败后如何停止,执行过程如何记录,这些问题如果不先想清楚,全自动很容易变成不可控。 很多企业场景并不需要一开始就让智能体独立完成整条流程。更务实的方式是让它先负责信息收集、方案生...
一个AI功能上线后没人用,团队第一反应常常是模型不够好。但我见过不少案例,真正的问题不在模型,而在产品位置。功能入口太深、结果不能编辑、输出格式不符合后续流程、需要用户额外上传材料、无法和现有系统打通,这些都会让用户放弃使用。 AI功能要被持续使用,必须嵌入原有工作流。比如客服人员已经在工单系统里...
企业刚开始做AI落地时,最容易犯的错误是直接选择最复杂、最敏感、最核心的业务场景。这样的场景虽然想象空间大,但数据权限、责任边界、流程改造和组织阻力都很高,项目很容易拖成长期试点。 我更建议第一批场景选择低风险高频任务。比如会议纪要整理、工单归类、知识库问答、报告初稿、销售拜访摘要、内部制度查询。...
有人认为随着模型能力增强,提示词工程会变得不重要。我觉得这个判断只对了一半。简单的“咒语式提示词”确实会减少,因为模型越来越能理解自然语言;但在严肃应用里,如何表达任务目标、约束条件、输出格式和失败处理,仍然非常重要。 变化在于,提示词不再是孤立的一段文本,而会变成系统工程的一部分。它需要和检索结...
长上下文窗口让大模型应用有了新的空间。过去很多任务需要把文档切成碎片,再依赖检索召回;现在一些长报告、项目资料、会议记录可以更完整地交给模型处理,减少信息丢失。这对法律审阅、研发文档理解、投研材料整理等场景都有帮助。 但长上下文并不意味着可以把所有资料无差别塞进去。上下文越长,越需要结构化组织。哪...
通用榜单能提供参考,但很难直接回答企业自己的问题。一个模型在公开评测中表现很好,不代表它能准确理解某个公司的产品名称、内部流程、合同模板或客服话术。企业做模型选型时,如果只看榜单,很容易忽略真实业务里的长尾问题。 更稳妥的做法是建立自己的小型评测集。评测集不一定一开始就很大,几十到几百个高质量案例...
很多AI产品喜欢强调自己接入了最新模型,但从普通用户的角度看,真正留下来的原因往往不是模型名字,而是它有没有让工作少几步。比如写一份周报,用户不只是需要生成文字,还需要自动汇总项目进展、识别风险、套用团队模板、发给正确的人。如果AI只完成其中一小段,用户仍然要来回复制粘贴,体验就会被打断。 好的A...
过去两年,很多AI产品的第一印象来自演示视频:输入一句话,系统生成一份报告、一个页面、一段代码,看起来非常顺滑。但进入真实交付后,企业客户关心的问题会马上变得具体:数据能不能接入,权限能不能隔离,输出错了谁来确认,历史版本怎么追溯,成本是否能预测,系统高峰期会不会变慢。 这意味着AI行业正在从“能...
不是所有任务都需要最强的大模型。像分类、标签、格式化、短文本判断这类任务,小模型配合好的规则和评测,可能更便宜、更快、更容易私有化部署。企业做AI架构时,可以把大小模型分层使用。
很多AI系统的结果看起来不错,但用户不知道它为什么这样建议。我觉得未来可解释的AI工作流会更受欢迎:不一定要解释每个神经元,但至少要说清楚用了哪些资料、依据什么规则、哪些部分需要人来确认。
知识库项目里很容易把文档全部丢进去,但权限粒度如果太粗,后面会有风险。不同部门、不同角色、不同项目的资料可见范围可能都不一样。AI系统如果不能继承这些权限,就不适合处理敏感业务。
内容团队用AIGC时,最常见的问题是风格不稳定。一次生成像品牌,下一次又像通用文案。所以我觉得下一步好用的AIGC工具,不只是会生成,还要能管理品牌语气、禁用词、案例库和复核流程。
我判断AI功能好不好,不只看输出是否漂亮,还看它有没有让用户少做几步。如果AI生成了一段内容,但用户还要到处复制、核对、改格式,那么价值就打折了。真正顺手的AI应该嵌在原来的操作路径里。
我看到有人认为长上下文出来后RAG就不需要了,这个看法有点绝对。长上下文适合处理一次任务内的大量材料,RAG更适合管理持续更新的知识和权限。真正的企业应用里,两者往往需要结合。